NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

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            Antes de iniciar una nueva actividad comercial, recomendamos  considerar algunos puntos.

 

Muchos se preguntan  ¿Qué puedo hacer?  ¡ Necesito un nuevo ingreso de dinero !

Esta pregunta es una constante en los uruguayos, sea asalariado, pequeño o  mediano empresario o momentáneamente desocupado, tenga o no  un tiempito libre. Es que todos los días nos da la impresión que lo que se hizo no alcanzó para cubrir las obligaciones contraídas.

Si hay algo para hacer, aparte de lo que hacemos, y sabemos como funciona, y es rentable, entonces comencemos a hacerlo.  Pero si lo que quiero encontrar es algo de lo cual no conozco, y que tampoco tengo buena información sino que rumores, o porque otro lo hace y le va bien, entonces más vale pensarlo un poco mejor, y buscar asesoramiento.

Antes de poner en marcha un nuevo emprendimiento, se recomienda planificar, estudiar, asesorarse, analizar paso a paso.

Como guía le nombramos algunos puntos a considerar.

1. Definir claramente que clase de negocio quiere empezar.

2. Analice el entorno donde se instalará su nuevo negocio.

3. Estudie las debilidades y potencialidades de la competencia.

4. Si su negocio es un nuevo producto, registre su nombre.

5. Planifique su publicidad, y promoción.

6. Diseñe un logo que identifique su producto o negocio.

7. Asesórese el régimen tributario que le corresponde.

8. Evalúe, costos económicos, de instalación, distribución, etc.

9. Detalle minuciosamente el plan de negocios.

10. Solicite presupuesto a un asesor de marketing.

11. Analice los costos financieros en caso de necesitar préstamos bancarios.

12. Presupuestos de Gastos Contables, Seguros, Insumos energéticos, Combustibles.

13. Presupuestos de los bienes de uso necesarios.

14. Costo de papelería, empaque etc.

15. Propóngase fechas para cada etapa.

16. Si es una ampliación de giro, verifique no subvencionar un negocio con el otro.

17. Analice que el nuevo negocio no perjudique a su actual negocio

18. Revise y ajuste su plan de negocio, y vuelva a revisar.

Luego de recorrer esta lista le parecerá un poco burocrática y tediosa, pero le aseguro que aún faltan otros puntos a tener en cuenta.

            Empleados, leyes sociales, obligaciones municipales, certificados sanitarios, medición de aceptación del producto, retroalimentación de información ... etc.

Una vez definido el nuevo emprendimiento. ¿Que más se debe analizar?

Una vez estudiado todos los puntos antes mencionados, y decidido ya a comenzar el nuevo emprendimiento el empresario debe analizar si la idea supo hacerla llegar a las personas que participarán en la tarea junto a él, si hay adhesión al plan, si hubo convencimiento en los objetivos que se persiguen con el fin de orientar las energías, si supo transmitir las estrategias, y que por supuesto el negocio asegure la rentabilidad necesaria para hacer valer el esfuerzo realizado, y que alcance para recompensar además a los otros partícipes asegurando de esta manera que el nuevo emprendimiento  perdure en el tiempo.