Antes de iniciar una nueva actividad comercial, recomendamos considerar algunos puntos.
Muchos se preguntan
¿Qué puedo hacer? ¡ Necesito un nuevo ingreso
de dinero !
Esta pregunta es una constante
en los uruguayos, sea asalariado, pequeño o mediano empresario
o momentáneamente desocupado, tenga o no un tiempito libre.
Es que todos los días nos da la impresión que lo que se hizo no alcanzó para
cubrir las obligaciones contraídas.
Si hay algo para hacer,
aparte de lo que hacemos, y sabemos como funciona, y es rentable, entonces
comencemos a hacerlo. Pero si lo que quiero encontrar es algo
de lo cual no conozco, y que tampoco tengo buena información sino que rumores, o
porque otro lo hace y le va bien, entonces más vale pensarlo un poco mejor, y
buscar asesoramiento.
Antes de poner en marcha un
nuevo emprendimiento, se recomienda planificar, estudiar, asesorarse, analizar
paso a paso.
Como guía le nombramos
algunos puntos a considerar.
1. Definir claramente que
clase de negocio quiere empezar.
2. Analice el entorno donde
se instalará su nuevo negocio.
3. Estudie las debilidades y
potencialidades de la competencia.
4. Si su negocio es un nuevo
producto, registre su nombre.
5. Planifique su publicidad,
y promoción.
6. Diseñe un logo que
identifique su producto o negocio.
7. Asesórese el régimen
tributario que le corresponde.
8. Evalúe, costos
económicos, de instalación, distribución, etc.
9. Detalle minuciosamente el
plan de negocios.
10. Solicite presupuesto a
un asesor de marketing.
11. Analice los costos
financieros en caso de necesitar préstamos bancarios.
12. Presupuestos de Gastos
Contables, Seguros, Insumos energéticos, Combustibles.
13. Presupuestos de los
bienes de uso necesarios.
14. Costo de papelería,
empaque etc.
15. Propóngase fechas para
cada etapa.
16. Si es una ampliación de
giro, verifique no subvencionar un negocio con el otro.
17. Analice que el nuevo
negocio no perjudique a su actual negocio
18. Revise y ajuste su plan
de negocio, y vuelva a revisar.
Luego de recorrer esta lista
le parecerá un poco burocrática y tediosa, pero le aseguro que aún faltan otros
puntos a tener en cuenta.
Empleados, leyes sociales, obligaciones municipales, certificados
sanitarios, medición de aceptación del producto, retroalimentación de
información ... etc.
Una vez definido el nuevo
emprendimiento. ¿Que más se debe analizar?
Una vez estudiado todos los
puntos antes mencionados, y decidido ya a comenzar el nuevo emprendimiento
el empresario debe analizar si la idea supo hacerla llegar a las personas
que participarán en la tarea junto a él, si hay adhesión al plan, si hubo
convencimiento en los objetivos que se persiguen con el fin de orientar las
energías, si supo transmitir las estrategias, y que por supuesto el negocio
asegure la rentabilidad necesaria para hacer valer el esfuerzo realizado,
y que alcance para recompensar además a los otros partícipes asegurando de
esta manera que el nuevo emprendimiento perdure en el tiempo.